Business Controller Vastgoed

Job description

In deze uitdagende rol neem je het voortouw in complexe en strategische vraagstukken rondom vastgoedprojecten. Zo speel je een belangrijke rol in het bespreken en beoordelen van grote projecten binnen het MT. Jij bewaakt het overzicht, stelt kritische vragen en zorgt dat de juiste besluiten kunnen worden genomen. Om dit goed te doen, ben je volwaardig gesprekspartner voor de business. Je pakt deze rol, zichtbaar en proactief, en sluit vroegtijdig aan daar waar de besluiten worden genomen. Verbindende en netwerkende kwaliteiten zijn hierin essentieel.

Daarnaast richt je je op het structureren en optimaliseren van de projectadministratie. Niet door zelf uitvoerend werk te doen, maar door richting te geven en het team aan te sturen. Je versterkt de governance rondom besluitvorming door het beoordelingskader, het investeringsstatuut en andere instrumenten te verbeteren.

Een ander belangrijk speerpunt is het benutten van data-analyse en Power BI-rapportages. Samen met BI-specialisten vertaal je data naar inzichten die de besluitvorming versterken. Zo zorg je voor een efficiënte planning- en controlcyclus en lever je adviezen die niet alleen goed onderbouwd zijn, maar ook bijdragen aan de toekomst.

Als Business Controller val je hiërarchisch onder de afdeling Finance & Control en rapporteer je aan de Manager Finance & Control. Je bent onderdeel van een team van vier gedreven en enthousiaste Business Controllers en maakt deel uit van het MT Vastgoed.

Requirements

• Je beschikt over minimaal 5 jaar werkervaring in een vergelijkbare functie waarbij kennis en ervaring van vastgoed en/of woningcorporaties een must is, leidinggevende ervaring is een pré;
• Je hebt een afgeronde financiële opleiding op hbo- of wo niveau, eventueel aangevuld met een register controller opleiding;
• Je bent een verbinder pur sang;
• Je bent een volwaardig sparringpartner voor de projectcontrollers;
• Een helikopterview. Jij bewaakt mede de koers, dus het is belangrijk dat je hoofd- van bijzaken kunt onderscheiden en het overzicht bewaart;
• Natuurlijke nieuwsgierigheid, je stelt de juiste kritische ‘waarom’ en ‘hoe’ vragen;
• Een ‘organisatiebril’. Met jouw sensitiviteit kan je schakelen op en tussen operationeel, tactisch en strategisch niveau.

Benefits